CONSULTING

AI Strategy Consulting
AI Strategy Consulting
Kompleksowe doradztwo strategiczne w zakresie sztucznej inteligencji. Pomagamy organizacjom ocenić gotowość na AI, zdefiniować cele, zidentyfikować kluczowe przypadki użycia i stworzyć mapę drogową wdrożenia AI dostosowaną do specyfiki biznesu.
Pozwala na szybkie zidentyfikowanie obszarów o największym potencjale ROI oraz stworzenie mapy drogowej AI dostosowanej do Twojej organizacji, z uwzględnieniem zasad AI governance i etyki.
  • Ocena dojrzałości AI (AI readiness assessment)
  • Identyfikacja kluczowych obszarów wartości biznesowej
  • Opracowanie strategii AI governance
  • Weryfikacja koncepcji poprzez szybkie prototypy

DEVELOPMENT

AI Development
AI Solution Development
Kompleksowa implementacja rozwiązań AI – od prototypu po produkcję. Budujemy systemy wykorzystujące najnowsze modele (w tym LLM), z integracją z Twoimi danymi i infrastrukturą. Zapewniamy monitoring kosztów, optymalizację i długoterminowe wsparcie.
Szybkie wdrożenie MVP (nawet w kilka tygodni) pozwala na weryfikację rynkową i iteracje, minimalizując ryzyko inwestycji. Stosujemy techniki data grounding, by uniknąć halucynacji AI.
  • Rapid prototyping – MVP w tygodnie, nie miesiące
  • Integracja z własnymi danymi i systemami
  • Monitoring i optymalizacja kosztów AI
  • Wsparcie poprodukcyjne i dalszy rozwój
WORKSHOPS

Strategiczne wykorzystanie AI w biznesie

Interaktywne szkolenie dla najwyższej kadry kierowniczej, skupione na wykorzystaniu AI jako przewagi strategicznej. Program łączy aktualną wiedzę o sztucznej inteligencji z realnymi case studies i praktycznymi ćwiczeniami (m.in. z prompt engineeringu), przygotowując liderów biznesu do świadomego i skutecznego działania w erze AI.

Wartość dla organizacji:

  • Lepsze zrozumienie AI: Uczestnicy poznają kluczowe pojęcia i technologie (ML, NLP, generatywna AI itp.) bez nadmiernego technicznego żargonu, ucząc się odróżniać hype od rzeczywistości.
  • Identyfikacja możliwości: Nauczą się wskazywać obszary w firmie, gdzie AI przyniesie największą wartość – od automatyzacji powtarzalnych zadań po nowe modele biznesowe i usługi.
  • Planowanie wdrożeń AI: Rozwiną umiejętność przekładania pomysłów na konkretne inicjatywy – tworzenia biznes case'ów dla projektów AI, oceny ROI oraz planowania pilotażowych wdrożeń.
  • AI governance i etyka: Poznają najlepsze praktyki nadzoru nad AI – od zapewnienia jakości danych i unikania stronniczości algorytmów po przygotowanie się na nadchodzące regulacje – co pozwoli odpowiedzialnie wdrażać AI w organizacji.
  • Przywództwo w erze AI: Dowiedzą się, jak skutecznie przeprowadzić organizację przez transformację AI – budować kulturę innowacji, rozwijać kompetencje zespołów i adresować obawy związane z automatyzacją.

Elementy programu:

  • Przegląd aktualnych trendów i fundamentów AI w biznesie (case studies udanych i nieudanych wdrożeń).
  • Warsztaty praktyczne z AI generatywnej i prompt engineeringu (ćwiczenia z najnowszymi modelami AI, live demo).
  • Identyfikacja obszarów o największym potencjale AI w organizacji uczestników (mapowanie procesów i quick wins).
  • Wypracowanie wstępnej strategii AI: określenie celów, roadmapy wdrożenia oraz zasad AI governance dla firmy uczestników.

AI w HR – automatyzacja i personalizacja

Praktyczne warsztaty dla zespołów HR, pokazujące jak wykorzystać AI do automatyzacji procesów kadrowych i usprawnienia doświadczeń pracowników. Uczestnicy uczą się korzystać z narzędzi AI bez kodowania, tworzyć treści HR nawet 3× szybciej oraz wprowadzać personalizowane rozwiązania, takie jak chatboty HR, analityka nastrojów czy indywidualne ścieżki rozwoju.

Wartość dla organizacji:

  • Oszczędność czasu: Automatyzacja powtarzalnych zadań (np. selekcja CV, onboarding, przypomnienia) pozwala zaoszczędzić nawet kilkanaście godzin pracy zespołu HR tygodniowo.
  • Szybsze tworzenie treści: Dzięki AI tworzenie ofert pracy, materiałów employer branding czy szkoleń jest nawet 3× szybsze, przy zachowaniu wysokiej jakości i spójności.
  • Personalizacja doświadczeń pracowników: Wykorzystanie AI (chatboty do Q&A, personalizowane ścieżki rozwoju, analiza nastrojów) przekłada się na wyższą satysfakcję pracowników i obniżenie rotacji kadry.
  • Plan długoterminowy: Uczestnicy dowiedzą się, jak zaplanować wdrażanie AI w HR na kolejne lata – maksymalnie wykorzystać dostępne narzędzia zanim zainwestują w nowe oraz krok po kroku budować kompletny ekosystem AI w HR.

Elementy warsztatów:

  • Automatyzacja procesów HR bez programowania (Power Automate, AI Builder, integracje z systemami HR i komunikatorami).
  • Wykorzystanie AI do tworzenia treści HR (opisy stanowisk z SEO, materiały onboardingowe, quizy i scenariusze szkoleniowe).
  • AI w Employee Experience: chatboty HR dostępne 24/7, personalizowane ścieżki rozwoju pracowników, bieżąca analiza nastrojów zespołu.
  • Strategia na 5 lat: opracowanie roadmapy wdrożeń AI w HR (fazy rozwoju, priorytety, najlepsze praktyki i filary sukcesu).